双小刚博客新的一年开始了，每年到这个时候，我基本上就停止了所有的营销动作，开始为年后做准备。
而今年比较特殊一点，在1个多月前，我的个人IP账号基本上就停止了活跃，因为我们整个工作室都在全力做国外lead项目，就是那个我8年前做的项目，没错，8年后我又开始操作这个项目了。
俗话说，好马不吃回头草。
但是，最近这几年，我在网上看了很多的项目，在线下也跟很多的人聊过天，了解过他们的项目，回过头来我发现，居然我8年前做的项目才是最适合我的。
先来说说关于创业工作室的项目进展情况：
我们从10月份开始跟着YM学习国外lead项目，然后到10月中旬，我们建了第一个英文网站。
此时我对英文建站还并不熟悉，毕竟很多年没做了，知道后来，我建了第二个、第三个、第十个，我在建站的时候找到了wordpress英文站的窍门，到现在，我用wordpress建一个比较漂亮的英文网站只需要10分钟的时间。
没错，10分钟的时间把网站搭建出来足够了，再用差不多2个小时的时间去发布文章，不到3小时的时间，我就可以建出一个可以去申请国外广告联盟账号的网站，而且…
根据我大量的批号案例，我发现我建出来的网站除了flexoffers批不下来之外，其他联盟的批号率基本上达到了60-80%左右。
到目前为止，小双工作室的国外lead项目数据如下：
一共创建了34个英文网站，其中SAS联盟批下了18个账号，SAS是34个网站全部都申请了一遍，批号率大家自己算一下就行了。
IMP联盟批了8个账号，这个联盟批的比较少是因为IMP这段时间在放假，联盟不审核账号，所以我们差不多有20个网站没有去批这个联盟账号。
CJ联盟批了10个账号，CJ本来账号就是立批的，我们只申请了10个账号是因为我们只有10个CJ的offer，CJ联盟在操作的时候offer跟网站的类目一定要对应，其他网站CJ里面我们没有对应的offer就没有申请账号。
11月份，我们一共操作了3000多美金，SAS发钱了，IMP还没发钱，CJ也没发钱。
CJ联盟的账号估计出问题了，我问了一下YM，他已经发钱了，但是我们没发，金额也进入到closed状态了，也没收到调查信，但是也没发钱。
问了一下惰惰和YM，应该是业绩还在审核，不一定能发钱。
这也是为什么，我们主力操作SAS和IMP的原因，因为CJ的新号可能会出现很多意想不到的状态，不一定能发钱，或者2,3个月才能发钱。
12月份，我们一共操作了5000多美金，但是可能我们运气比较差，其中有一个offer我们有2个SAS的账号被查了业绩，2个账号加起来2000多美金的业绩基本上被清零了。
如上图所示：SAS联盟红色的locked说明是无效的业绩，绿色的locked才是正常状态。
12月份的业绩没有达标，因为按照我们预定的目标，12月我们应该能操作到1万刀的业绩，但是因为中旬的时候，我们团队晚上聚餐了一次，然后整个团队所有人都阳了，大家休息了一周的时间，所以业绩没做上来。
只能这个月再努力做到1万美金的业绩了。
这里可以回答大家可能比较关心的一个问题：
一个月做1万美金的业绩，要几个人，每天花多少时间？
我这里的答案是：1个人，每天8小时左右。
至于做的什么类型的offer，大家直接看上图就知道了，一单佣金能到几十刀的，基本上就是CPS的offer无疑了。
说完我们工作室的国外lead项目进度，再来说说，为什么我要选择做我8年前做的项目？
其实，这里就是我选项目的标准了。
我一般在选项目的时候，会有如下几个条件，只有满足了，我才考虑去做，否则我直接就会放弃。
条件一：项目必须要有一定的门槛
如果一个项目像闲鱼无货源这样，没有任何的门槛，人人都能做，那可以预见的是：未来一定会有很多人进入到这个行业，虽然能赚钱的人并不多，但是市场一定会被扰乱。
市场被扰乱，平台就会重新制定规则，所以，项目的玩法变更也会比较快，而且随着做的人越来越多，能分到的钱肯定是越来越少的。
所以，“门槛”是我选择项目的重要标准之一，必须要做有门槛的项目，项目的生命力才能更长久。
一个项目，哪怕只有一点点的门槛，都可以把99%的人排除在大门之外。
条件二：项目收入必须要无天花板
即项目收入一定要是无上限的，这样才有机会能赚大钱。
当然，无上限只是一个理论上的说法，实际上每个人的时间和精力都是有限的，做任何项目，收益都会达到一个阈值，到了这个阈值之后就再上不去了。
但是没有天花板比有天花板，项目的拓展性会强很多很多。
这就是我选择项目的第三个硬性条件。
条件三：项目必须要有无限的附加价值
这一条是极其重要的。
因为我前面说了，受制于我们时间和精力的限制，我们在项目上的收益会有阈值，这个时候，我们如果想要放大项目的收益，有两种办法：
办法一：招更多的人来做。
办法二：通过项目延伸拓展收益。
办法一，人人都能想的到，但是…
项目本身又有门槛限制，不是随便招几个人过来就能操作的，可能招10个，最终能留下来的只有1,2个人，而培养这1,2个人又需要花费很多的时间，所以…
很多的时候，很多没有创业过的新手会说：既然项目很赚钱，为什么你不招人放大？
实际上是：谁不想招人放大？但是招人放大这件事情本身可能比做项目更难。
培养人需要时间，管理人也需要时间和精力，而且从做项目到管理人，本身就是两个维度的东西，你项目做得好，不代表你招人过来做也能做的很好。
所以，前段时间我跟神话聊过这个话题，神话自己做国外lead项目一个月有1万美金，但是到现在已经好几年时间了，他始终是一个人在操作，没有组建自己的工作室。
因为组建了工作室之后，必然要分担出一部分精力出来，到最后得到的结果很有可能是：工作室没搞起来，自己的收入反而因为精力没有100%投入而下降了很多。
（事实证明，没创业过的人，嘴上功夫都非常厉害，总觉得搞项目、搞工作室、搞公司是一件很简单的事情）
